Похоже, что «гиг-экономика» (также называемая эвфемистически «экономика совместного использования») 
над. Uber, Grubhub, TaskRabbit, куда ни глянь, кажется, что сотрудников заменяют независимые подрядчики или временные работники, которых эксплуатируют интернет-компании. Это восприятие поддерживается прогнозами в сфере высоких технологий, такими как недавнее заявление Intuit о том, что к 2020 году 43 процента работников будут трудоустроены на рынке труда по требованию. (Конечно, Intuit продает свою продукцию «работодателям по запросу», поэтому к таким прогнозам следует относиться с недоверием.)
Подобный тектонический сдвиг изменит наши представления о работе и заработной плате. Среди прочего, к независимым подрядчикам не предъявляются многие требования к заработной плате и часам, такие как сверхурочная работа и минимальная заработная плата. А временным работникам часто трудно собрать воедино достойный доход из нескольких источников занятости.
Но сколько работников фактически переходят на гиг-экономику? До недавнего времени никто толком не знал. Бюро статистики труда, обычно являющееся хорошим источником такой информации, не занималось этим вопросом с 2005 г. (BLS пообещало опубликовать опрос по этому вопросу в 2017 г. См. Beta.bls.gov/labs/blogs/2016/03 / 03 / why-this-counts-measure-gig-work /) К счастью, тем временем Лоуренс Кац и Алан Крюгер написали краткий и ясный доклад под названием «Возникновение и природа альтернативных механизмов работы в Соединенных Штатах, 1995 г. -2015. » Он доступен в Интернете по адресу krueger.princeton.edu/sites/default/files/akrueger/files/katz_krueger_cws_-_march_29_20165.pdf.
Кац и Крюгер сосредотачивают свое внимание на работниках с «альтернативными условиями труда». Они определяют этот термин как включающий в себя независимых подрядчиков, временных сотрудников, дежурных по вызову и подрядчиков. За последнее десятилетие количество таких работников выросло с 10.1 процента до 15.8 процента. (Общее количество работников, занятых в Соединенных Штатах, в ноябре 2015 года составляло 149.4 миллиона человек. Таким образом, мы говорим о примерно 25 миллионах работников в целом.)
Возможно, наиболее удивительным выводом исследования является то, что весь чистый рост занятости в экономике США в период с 2005 по 2015 год происходил за счет альтернативных рабочих схем. За этот период в экономике США появилось в общей сложности 9.1 миллиона рабочих мест (рост со 140.4 миллиона до 149.4 миллиона рабочих мест). Количество работников, занятых в альтернативных условиях труда, за тот же период увеличилось с 14.2 миллиона до 23.6 миллиона, или на 9.4 миллиона.
Один из способов прочтения этих данных состоит в том, что количество работников со стандартным рабочим режимом (то есть сотрудников, работающих полный рабочий день) фактически сократилось в период с 2005 по 2015 год. Если на самом деле весь рост рабочих мест за последнее десятилетие был связан с альтернативными рабочими условиями: то есть в отношении временных или неполных рабочих мест или работы с независимыми подрядчиками этот вывод, безусловно, поддержит тех, кто утверждает, что восстановление после Великой рецессии было слабым и неравномерным.
Заслуживают внимания и некоторые другие находки. Например, процент женщин, занятых на альтернативных рабочих местах, увеличился более чем вдвое: в 2005 году он составлял 8.3. В 2015 году - 17.0. Это означает, что женщины с большей вероятностью будут работать в таких условиях, чем мужчины.
Также следует отметить тот факт, что самый резкий рост альтернативной работы наблюдается среди работников старшего возраста или лиц в возрасте от 55 до 75 лет. Удивительно, но не увеличилась доля молодых людей в возрасте от 16 до 24 лет, занятых на альтернативных рабочих местах. Это вызывает долгосрочную обеспокоенность по поводу некоторых из наиболее уязвимых работников, которые больше всего выиграют от более традиционной, долгосрочной занятости.
Что касается заработной платы тех, кто работает с альтернативными условиями труда, Кац и Крюгер обнаружили, что альтернативная работа растет в основном среди работников с более высокой заработной платой. Эта тенденция может отражать тот факт, что компании могут сэкономить больше денег, заключив контракт на оказание услуг своим более высокооплачиваемым сотрудникам. Это также может отражать тот факт, что многие рабочие места с более низкой заработной платой, например, в сфере услуг, труднее передать на контрактной основе. (Например, Starbucks или Россу было бы сложно нанять своих продавцов.)
Возвращаясь к гиг-экономике, Кац и Крюгер обнаружили, что по состоянию на 2015 год только 5% всех работников в США были наняты онлайн-«посредниками», такими как Uber. Кац и Крюгер признают, что эта цифра могла быть искажена характером исследования. Однако это согласуется с другими исследованиями, пытающимися ответить на тот же вопрос.
Кац и Крюгер предлагают несколько возможных объяснений этих тенденций. Во-первых, технологии упрощают найм контрактников, которые могут работать удаленно. Во-вторых, конкурентное давление по-прежнему заставляет компании рассматривать способы снижения затрат на рабочую силу. Наконец, как упоминалось выше, рабочие места, доступные после Великой рецессии, как правило, были альтернативными формами работы. Таким образом, у американских рабочих нет выбора, если они хотят устроиться на работу.
Что мы можем извлечь из всего этого? Количество работников, оказывающих прямые услуги через интернет-компании, по-видимому, все еще относительно невелико. Но число рабочих, имеющих альтернативные рабочие места, быстро растет. Эта тенденция, несомненно, сохранится и в будущем.
Если у вас есть вопросы о вашей работе или о том, правильно ли вы классифицированы как независимый подрядчик, пожалуйста, свяжитесь с Hunter Pyle Law для получения бесплатной консультации. С нами можно связаться по телефону 510.444.4400 или inquire@hunterpylelaw.com.